管理与运营沙盘模拟

【课程背景】
沙盘模拟培训课程越来越多被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；同时也被Coco-cola、Philips、IBM，Johnson & Johnson、GSK、BP、中国移动、南方电网、中国平安等多家公司采用作为内训；
据反馈统计，90%的参与者承认“沙盘模拟”与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程概要】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以沙盘和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过沙盘折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程收益】
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
提升学员团队协作、群策群力能力
培养学员精益求精、追求卓越的理念
学习如何更好的应对压力、危机和变化
理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制
理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”
运用以终为始的思想促进结果导向的行为
明确资源的内涵，提高资源配置的能力

【课程形式】
沙盘推演
场景模拟
角色扮演
小组讨论
互动体验
团队竞争

【原动力沙盘模拟体系】

《商战掘金》——团队建设与发展运营沙盘

《佛得角之旅》——目标设定与目标达成沙盘

《联合国大会》——跨部门合作与竞争沙盘

《啤酒游戏》---流程管理与供应链管理沙盘

原动力企业拓展训练