原动力企业拓展训练

随着经济环境的变化和企业快速发展，如何培养、提高、保留人才成为企业面临的重要问题。企业内训是提高员工技能、激发员工潜力、促进员工个人职业发展的重要途径，它可以为企业员工的职业发展提供重要的支持和引领作用，提高企业的竞争力。

企业内训的意义

企业理解到，员工是企业最重要的资源，对员工进行培训和发展是应对变化和竞争的重要手段。人才的培养和发展需要经过专业性、系统性的培训和发展，而企业内训正是这样的做法。

公司通过内部专业师资选拔、课程体系构建、教学方式创新，通过内训课程提高员工的专业素质和业务水平，提高员工快速适应企业战略变化和市场环境变化的能力，全面提高员工职业素养。

企业内训的特点

企业内训主要包括向员工提供岗位培训、职业生涯规划和学习资源的共享。

以岗位培训为主，企业可以根据不同岗位的需求制定相应的培训方案，将知识和技能传授给员工，提高员工的业务水平和生产效率。

在职业生涯规划方面，企业可以为员工提供完整的职业发展路径和发展咨询，帮助员工规划职业生涯。

而学习资源的共享可以把企业及行业这个大学课程免费提供给员工，让员工在工作之余可以学习拓展知识和技能，提高综合素质。

如何开展企业内训

企业内训必须经过完整的设计、规划、实施和跟踪，才能达到预期目的。

企业内训，在设计方面应语言准确、逻辑清晰、讲解精练，满足员工在专业技能和素质提升等方面的需求。

实施时应注重互动、实践、反馈，培养员工的主动性，满足员工的学习兴趣和需求。

跟踪要及时反馈与总结不断调整与改进，了解员工的学习效果和成果，深入调查和了解员工反馈，使整个企业内训达到顺畅、高效、全面的效果。

企业内训的辅助工具

企业内训不能仅仅依靠课堂教学，需要配合特定的辅助工具。

在线学习平台是企业内训的重要辅助工具，使用网络教学平台可以有效提高培训的效率、覆盖范围和丰富性。

模拟训练和实习是企业内训的重要形式，只有在模拟实践中才能获得可靠的、真实的学习效果，通过现实场景的实战模拟更能修炼员工的实践能力。

无形资产是企业内训的核心，这些资产包括知识、技能、经验、文化氛围、品牌形象等，企业可以利用虚拟的数据库、知识平台和在线交流群体加强内部人才管理和交流，减少员工因缺少资讯而感到焦虑。

结论

企业内训创新的实践，可以培养员工专业化、创新性和向心性。企业可以通过实施内训，提高员工的专业素质、整体素质和职业水平。因此，内训不仅仅是培养员工专业素质和提高业绩的手段，同时也是增强员工个人发展力和企业竞争力的重要途径。