原动力企业拓展训练

随着社会的发展，企业的竞争越来越激烈，人才的培养也变得越来越重要。然而，许多企业在员工的培养和发展方面仍存在很多困难，而拓展培训则成为了解决这一问题的有效途径。

拓展培训从发源地美国不断演化发展，在各个国家和各个企业中得到普及和应用。作为一种集团体拓展、团队培训、个人成长为一体的活动，它旨在通过各种方式，让团队成员之间建立更好的互动和信任，从而增强合作精神，增进互动，提高沟通效率。

对于企业而言，拓展培训不仅可以为员工的职业晋升打下基础，还能提高企业的团队凝聚力、改进运营模式、增加企业竞争力，这正是许多企业选择拓展培训的原因。而企业要实现选择拓展培训所期望的目标，需要注意以下几点：

一、团队拓展活动要选对

企业在选择拓展培训项目时，不能只看重价格与活动规模，更要关注是否适合员工的年龄、性别、兴趣爱好以及工作性质，是否能带来真正的收益。因此，企业应先了解各类拓展培训项目的特点、最佳实践以及效果评估等相关信息，然后根据自身实际情况，定制具有针对性的团队活动方案。

二、拓展培训要有实际成效

拓展培训虽然能够提高员工的凝聚力和专业技能，但这些并不是本质意义上的产出。对于企业而言，真正意义上的成果应该归结为企业的实际业务表现。

在开展拓展培训时，企业应设定具体的目标和效果评估标准，并及时对团队活动产生的影响进行评估。如果经过数据统计和实际检查发现，拓展培训的产出成效并不如预期，则需要进一步分析、改进，以达到预期效果。

三、合理选择拓展培训提供商

拓展培训的开展要求企业具备一定的专业素养和团队建设经验，如果企业缺乏这些经验，就需要选择优秀的拓展培训提供商。

在选择拓展培训提供商时，企业应关注提供商的专业背景、资质、教学方法、案例分享等方面，尽量选择，拥有一定行业经验并能够提供更全面服务的机构。同时，企业还应该留意提供商与其他企业的合作案例，以便更加了解其服务能力和实现能力。

四、拓展培训要尊重员工自主性

在企业选择拓展培训，且确定好拓展培训提供商后，企业的人力资源管理部门还需与各部门进行协调和沟通，避免员工抵触情绪和纷争，从而影响拓展培训的实际效果。

在拓展培训实施过程中，组织方需尊重员工自主性和选择性，让员工自主选择是否参加活动并根据个人情况参与，在保证数据客观性的前提下，筛选成果展示最佳的员工参与，同时要注意营造良好的企业文化和品牌形象。

总的来说，拓展培训不仅可以提高企业的竞争力，而且是许多企业发展员工的关键路径之一，但要达到预期目标，需要全面关注企业的实际需求、合理选择拓展培训提供商及与工作人员进行充分沟通等措施。通过诸多方面的关注，企业才能真正实现拓展培训所应有的收益。