原动力企业拓展训练

在企业发展的过程中，内部培训和教育是不可或缺的一环。但是，现在很多企业却面临很多内训的挑战，如员工参与热情不高，效果不显著等。针对这些挑战，许多企业开始思考新的内训模式和方法。下面就从沟通到创新来谈谈新思路。

首先，沟通是内训的首要任务。但是，如何在培训中与员工有效沟通，即如何将干巴巴的知识和概念场景化、具象化，是内训工作者需要解决的问题。要达到这个目标，有以下几点建议：

1、调整内训目标和方式：员工在内训中最关心的是 day-to-day problems。因此，内训需要更注重实用性，根据员工的实际需求来制定培训计划。另外，一味灌输理论知识，往往有失其效，更好的方法是通过案例分析等实践性活动引导员工掌握知识。

2、采用互动教育方式：通过社交游戏和角色扮演等互动教育方式，可以让员工积极参与，生动有趣。有调查显示，这种教育方式使学习效果提高了30%以上。企业应当考虑在内训中采用这种方式。

其次，互联网的发展使得企业内部的员工学习方式发生了巨变。传统的面对面授课和在线视频教育已经无法适应员工的多样化学习需求。因此，企业内部培训需要注重创新和个性化。以下是一些创新建议：

1、重视集体智慧：企业内部有大量零散的知识和经验，如果能够利用集体智慧，将这些知识和经验串联起来，不仅能够提高员工的学习效果，还能够促进企业的创新。

2、采用移动学习和游戏化教育：如今，越来越多的员工喜欢在移动设备上学习，因此企业内部培训需要重视移动学习的发展。同时，可以采用游戏化教育的方式，使知识获取变得有趣、生动。

总之，企业内部培训需要不断创新和改进，以适应员工学习需求的变化。在实行新思路时，须注意以下几点：

1、注重数据分析和评估：内部培训对企业的价值影响至关重要，因此在制定培训计划时，首先需要明确预期效果，并以数据和评估结果为依据对计划进行调整和改进。

2、重视员工反馈和参与性：内部培训只有得到员工的认可和积极参与，才能取得最好的效果。因此，企业需要重视员工反馈，并及时调整培训计划。

最后，企业内部培训是企业发展的基石之一，但是在培训中需要不断探索创新的方式和方法，才能使员工更好地适应企业发展的需要，推动企业取得更大的成功。