一、
一个好的团队，首先得有一个核心。就好像在户外拓展项目——
神笔马良一样，大家要有同一个目标。这个核心的工作目的主要是团队的每一个人牢牢团结在一起，朝一个相同目标或最重要目标前进。控制好这个自己的能做到的量是很关键的。核心的主要能力要以下几点：
1.卓越的领导能力
2.完美的人格魅力
3.果断的执行能力
二、
一个好的团队，得有明确的分工。两把筷子才能夹起菜，这次说的不是团结，而是分工，就像篮球场上，如果阿尔斯通挤到篮下玩勾手，姚明跑到三分线外组织运球，先不说比赛肯定会输，被人笑掉大牙也是在所难免的。问鼎奥斯卡就是一个这样的能很好的锻炼分工能力的团队拓展活动。每个人都能在这个拓展活动里面尽量去做好自己的事情。该做导演的就做导演。做演员的就好好做演员，每个人都有各自的任务，只有把自己的工作做好了才能够完完整整的拍出一部大片。
三、
一个好的团队，得要有一个团队文化。你不能要求每个人都欣赏团队的核心，但你可以让你的团队包括核心都尊崇一种文化，一种信仰，公司团队可以是赚钱信念，体育团队可以是胜利信念，还可以是任何一种每个人都深深喜爱的文化。制定一种团队文化一般是由团队成员集体提出，团队核心制定推出。
四、一个好的团队也不能要求每个人都是好朋友，但必须每个人的目标要一致。
