原动力企业拓展训练

我司为东亚电器团队打造了一个《职工大讲堂》——送课下基层活动中关于班组管理的培训课程——“团队管理与运营沙盘：沙漠掘金”。

此次培训分8组进行对抗训练，由著名培训导师张学飞老师授课。下面请跟着小编来回顾整个课程的精彩瞬间吧！

寻觅伙伴

经过轻松愉快的开场、分组后，张讲师讲解了“沙漠掘金”沙盘模拟的规则和要求，需要各组像经营一家公司一样来管理自己的小组成员，看最后谁可以拿到最多的“金子”并回到大本营。看看他们分组讨论多激烈。

随着课程的推进，各小组渐入佳境，慢慢掌握游戏规则。在各成员的共同努力下，各小组都赢得了他们掘金路上的“第一桶金”。

每天的“天气报道”，就是未知风险的公布。每一次的公布，都是“有人欢喜有人愁”。当实际情况与计划不一致时，需要各组立刻根据自身情况作出最快、最有效的调整，以达到最终目的。

没有各成员的全力配合、献计献策，小组将无法走到最后。
 

冠军时刻

通过一整天的沙盘模拟训练，最终由第三组获得了冠军荣誉。

沙盘模拟训练结束，我们还是要回归主题。通过模拟训练，让各成员深刻认识到在团队管理与运营中，除了需要较好的领导力之外，更多的是要凝聚各成员的智慧，扬长补短，为实现共同目标而努力。

课程的最后环节，就是各小组的总结。
 

总结

本次培训课程透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，而让学员亲身体会公司和自身的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

每一次的培训，都是知识的累计和智慧火花的碰撞。每组代表都总结了在本次训练中各组的优势与不足，也表示会在今后的工作中学以致用。