佛山水业三水供水有限公司班组长团建拓展培训两天一夜活动由原动力拓展培训全面策划并完满结束。
时间安排
活动回顾
原动力体验式教育策划为佛山水业三水供水单位组织的冰壶培训完满落幕!通过这次活动,完美地让单位员工和企业都获得良好的收益成果:
1.领会专注、聚焦是制胜的关键,培养更有效的沟通能力,掌握良好沟通方法。
2.掌握布局、全局观,运筹帷幄,决胜千里。
3.团队合作、明确分工、全力以赴。
4.尊重对手、尊重比赛,从而学会尊重同事、尊重工作。
01
冰壶活动
活动内容:
1.冰壶文化—冰壶的历史
2.组建团队—展示团队,竞技精神
3.进攻训练,防守训练
4.冰壶规则—赛制规则,如何获胜
5.协作演练—战术演练,熟悉赛场
6.第一场竞技—积分赛,初露锋芒
7.第二场竞技—积分赛,渐入佳境
8.第三场竞技—积分赛,超越巅峰
9.课程启发—经历、情绪、启发、行动
活动结束:
活动在热烈的气氛中结束。冰壶运动在国内尚未广泛推广,而我们的学员可以身临比赛现场感受这项高尚运动的魅力,并在运动中体验了团队精神,又在体验中领悟,在领悟中学习,在学习中成长。
冰壶卓越团队课程是一种新型的人力资源培训方式。我们愿以精湛的专业技术、丰富的培训经验、完善的 装备设施,配合各个团体,以新颖的体验形式,增强团队协作精神,提升领导者管理能力。
02
南水北调活动
活动内容:
所有参与成员分为了三组,手持破开的竹竿并连接起来形成水槽状,放一勺水在槽管里流动,成员手中的竹竿接力输送水流,团队成员不断连接竹竿,循环接力直至将水送至教练要求的位置。在限定的时间内,比赛哪一个小组运的水最多者为胜。
活动结束:
整个活动使学员体会到了人与人之间的信息沟通带来的有效合作和团队之间的相互鼓励和支持十分重要,具有个人埋头苦干所无法比拟的巨大力量。
03
沙场点兵活动
活动内容:
规划出一个战场,由司令发号命令,指挥官只能传递命令,战场上除司令以外任何人不能说话或发出声音,司令背坐于战场,战场上会存在手雷和地雷,司令要指挥士兵干掉对方。模拟企业在运营中高层、中层、基层所处的位置状态。
活动结束:
1.实际工作执行中与领导层了解的差异。
2.执行层最大的困惑。
3.作为中间的纽带,你认为最重要的是什么?
4.是什么导致我们的失误?
04
七巧板活动
活动内容:
一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务。将学员分成七组,按照右图就坐,每组会分到数量不等的板,以及拿到任务书和图形各一份,请大家按照任务书的要求去做。在项目进行的过程中,请大家不要离开自己所坐的位置,板只可传递,请勿抛掷。
活动结束:
1.培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2.强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3.体会团队之间加强,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4.培养市场开拓意识,更新产品创新观念。
5.培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
两天活动总结
1.通过团队互动,聚焦卓越团队品质
2.展示体验式培训的形式和流程
关于我们
原动力拓展汇聚了中国拓展行业顶级教官、潜能大师、人力资源专家,拥有一支高素质、专业知识扎实、经验丰富的专业团队。我们致力于研究和实施定制化体验式培训,结合中国企业与员工的实际需求,为企业和个人定制针对性拓展提升方案。自成立以来,我们曾为广铁集团、东进集团、中国邮局、中海达、老板电器、菲林格尔等国内企事业单位、国际大品牌公司及上市公司提供定制化拓展培训服务。
原动力拓展导入互联网思维,不断创新业务流程。目前采用的业务模式系统是:量身订做课程方案、运用注重用户体验的方式展开培训、根据用户信息反馈及时调整课程方案及培训方式方法、最后为用户提供免费的增值回访服务。
引进先进的现代企业管理理念和模式,了解各行业企业管理状况;
应用调查问卷式的需求分析流程、更准确、更系统地发现及分析问题、能够根据客户的实际需要量身定做拓展方案;
以效果为导向,能够根据企业具体情况和人员特点设计和实施项目;
能根据项目效果要求,安排最适合的培训师团队操作实施。
拥有华南地区最早从事拓展训练的专业培训师团队;
原动力拓展2000年进入体验式培训行业积累了近15年的经验;
培训师具备专业的企业管理理论功底及在大、中企业任职的实战经验;
注重团队学习能力,不断加强培训师综合素质提升;
能够根据客户培训需求,有效策划和实施培训项目;
培训过来自多个行业的企业,熟悉各行业性质与管理运作流程,培训针对性强。