增加公司实力，开发自己系统的课程体系，建造完善的安全保障机制，打造自己的专职教练团队等等，公司要有明晰的方针和久远开展规划，在拓宽训练职业长时间开展的计划。积累拓宽训练经历，拓宽训练的质量是经历的堆集，我信任谁都不肯花钱成为他人的试验品。
突出专长。找到并发挥自己的优势，最拿手做什么。每个公司都有自己专工的范畴，内训做得好未必拓宽训练做的好，户外运动很专业未必拓宽训练也专业。精准营销知道自己的客户在哪里，耐性找到他们，并教育他们参与活动。
工欲善其事必先利其器，所有的东西以及对细节问题的情绪。从这两方面可以调查出拓宽训练公司的专业化程度，一起也反映出了拓宽训练公司干事的一向情绪。关于一个平常一向大意的人你不必盼望他作精密的作业，关于一个平常一向不负责任的人你不必盼望他承当重担，训练组织也相同。
看训前和训后的作业。有训练专家说：训前比训中重要，训后比训前更重要。没有调研就出拓宽训练计划，没有仔细了解拓宽训练目标和布景就盲目出训练计划，既是不专业的体现，也是不负责任的做法。
拓宽训练尽管不是以拓宽训练师为中心，但拓宽训练师的引导、总结相同重要，好的训练师时而如醍醐灌顶般的使学员感受到激烈的震慑，时而像春风夏雨相同对学员发生耳濡目染的影响。假如只是可以带领我们做几个游戏，那肯定不是真实意义上的拓宽训练师。假如在给客户训练之前，训练师彼此都不知道，那绝不是好的训练师团队。
