什么时候进行团队拓展最合适呢，刚进单位的新人，团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工，企业组织变革时，思维陷入惯性的管理者，企业发生重大突发事件后，我们通过这几个方面为大家解答一下。
团队拓展讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展培训可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。
什么时候进行广州团队拓展最合适呢，团队拓展不仅对团队启着积极的促进作用，还对个人的成长有帮助，因此，各大公司每年都会有一次团队拓展培训，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。
